Skip to main content

Hướng Dẫn Sử Dụng — Boxme Levelling

Boxme Levelling (PRMS) là hệ thống quản lý năng lực và đánh giá hiệu suất nhân viên kho vận. Hệ thống giúp bạn đo lường năng suất, quản lý sai sót, và ra quyết định phúc lợi dựa trên dữ liệu minh bạch.

Tại sao cần đọc tài liệu này?

Tài liệu được viết theo dạng SOP (Quy trình vận hành chuẩn). Mỗi trang sẽ cho bạn biết: Cần làm gì → Khi nào → Ai làm → Làm thế nào → Kết quả ra sao.

Quy Trình Vận Hành Tổng Thể

Dưới đây là chu kỳ đánh giá hàng tháng mà hệ thống hỗ trợ:

flowchart LR
A["📊 Thu thập dữ liệu\n(WMS → PPH hàng ngày)"] --> B["⚠️ Ghi nhận sai sót\n(trong tháng)"]
B --> C["🎁 Ghi nhận thưởng\n(trong tháng)"]
C --> D["📈 Tính điểm kỳ\n(cuối tháng)"]
D --> E["✅ Duyệt điểm\n(Manager → HR)"]
E --> F["🏥 Tính phúc lợi\n(sau khi chốt)"]
F --> G["📋 Xuất báo cáo\n(HR/Manager)"]

Mỗi bước tương ứng trang nào?

BướcTrangAi thực hiệnKhi nào
Thu thập PPHTổng QuanTự độngHàng ngày
Ghi nhận sai sótSai SótLeaderKhi phát hiện
Xác nhận / Miễn trừSai SótManagerTrong 24h
Ghi nhận điểm thưởngPhấn ĐấuLeaderKhi có thành tích
Tính điểm kỳĐiểm SốLeaderCuối tháng
Duyệt điểmPhê DuyệtManager → HRĐầu tháng sau
Tính phúc lợiTính Phúc LợiHRSau khi chốt điểm
Xuất báo cáoBáo Cáo TuầnManager/HRHàng tuần/tháng
Giám sát bất thườngCảnh Báo SớmManagerHàng ngày

Bắt Đầu Từ Đâu? (Theo Vai Trò)

🔵 Warehouse Leader (Trưởng Ca)

Bạn là người ghi nhận thực tế tại kho. Hãy học theo thứ tự:

  1. Đăng Nhập → Vào hệ thống
  2. Tổng Quan → Nắm tình hình kho hôm nay
  3. Sai Sót → Ghi nhận sai sót khi phát hiện ⭐
  4. Phấn Đấu → Đề xuất thưởng cho NV giỏi ⭐
  5. Điểm Số → Cuối tháng: tính và gửi điểm ⭐

🟢 Warehouse Manager (Quản Lý Kho)

Bạn là người ra quyết định cho kho. Hãy tập trung vào:

  1. Tổng Quan → Giám sát KPI toàn kho
  2. Cảnh Báo Sớm → Xử lý việc gấp mỗi ngày ⭐
  3. Phê Duyệt → Duyệt sai sót, thưởng, điểm ⭐
  4. Năng Suất → Phân tích ai cần hỗ trợ
  5. Phân Tích Sai Sót → Xu hướng, nhân viên tái diễn
  6. Báo Cáo Tuần → Báo cáo lên BOD

🟣 HR (Nhân Sự)

Bạn là người chốt cuối cùng cho toàn hệ thống:

  1. Điểm Số → Finalize điểm sau khi Manager duyệt ⭐
  2. Tính Phúc Lợi → Tính bảo hiểm, lương T13 ⭐
  3. Nhân Viên → Quản lý hồ sơ nhân viên
  4. Báo Cáo Tuần → Xuất CSV cho payroll

🔴 BOD (Ban Giám Đốc)

Bạn cần cái nhìn toàn cảnh:

  1. Tổng Quan → KPI tổng hợp toàn hệ thống
  2. Năng Suất → So sánh kho, phát hiện bất thường
  3. Phân Tích Sai Sót → Xu hướng sai sót qua thời gian

Bảng Tra Nhanh — "Tôi Cần Làm Gì?"

Tôi muốn...Vào trangVai trò cần
Xem tình hình kho tháng nàyTổng QuanTất cả
Ghi nhận sai sót nhân viênSai SótLeader+
Xác nhận/miễn trừ sai sótSai SótManager+
Đề xuất thưởng cho nhân viênPhấn ĐấuLeader+
Tính điểm cuối thángĐiểm SốLeader+
Duyệt yêu cầu chờPhê DuyệtManager+
Chốt điểm chính thứcĐiểm SốHR
Tính phúc lợi / lương T13Tính Phúc LợiHR
Xuất file CSV cho payrollTính Phúc LợiManager+/HR
Xem nhân viên nào cần hỗ trợNăng SuấtManager+
Xem xu hướng sai sótPhân Tích Sai SótManager+
Xem việc gấp cần xử lýCảnh Báo SớmManager+
Xuất báo cáo tuầnBáo Cáo TuầnManager+/HR

Thuật Ngữ Quan Trọng

Thuật ngữÝ nghĩa
PPHPicks Per Hour — số lượt pick hàng/giờ, thước đo năng suất chính
PPH GốcĐiểm năng suất thu thập từ WMS, chưa trừ/cộng
PPH FinalPPH Gốc − Điểm trừ + Điểm thưởng — dùng để xếp hạng
Kỳ đánh giáChu kỳ 1 tháng (VD: 02/2026)
Xếp hạng PPHXuất sắc / Tốt / Đạt / Cần cải thiện — dựa trên ngưỡng cấu hình
Mức sai sótXếp hạng dựa trên tổng điểm trừ (Tốt / Trung bình / Cần chú ý)
RecoveryChương trình khắc phục — tự động tạo khi sai sót được xác nhận
FinalizeChốt điểm chính thức, không thể sửa — bước cuối cùng của HR